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一次面接で聞かれることとは?落ちないためのポイントや逆質問例を紹介

就活において避けて通れないのが一次面接です。

しかし、「一次面接で聞かれることが分からない」「対策が不十分で落ちてしまった」という声も少なくありません。

この記事では、一次面接で聞かれることや効果的な対策、聞くべき逆質問の一覧まで詳しく解説します。

この記事を読むのがおすすめな人
  • 一次面接で聞かれることを知りたい就活生
  • 就活が本格化する前にしっかり準備をしておきたい就活生
  • 一次面接で聞くべく逆質問が知りたい就活生
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目次

そもそも一次面接とは?

一次面接とは、企業の採用選考で最初に行われる面接ステップです。

書類選考を通過した後に実施され、多くの場合、複数の候補者の中から基本的な適性や人柄を確認する目的で行われます。

一次面接の目的

一次面接の目的は、「人柄」や「基本的なコミュニケーション力」を見極めることです。

応募者が企業のカルチャーや業務内容に合うかどうかを確認し、社会人としての素養や志望度、論理的な受け答えが重視されます。

技術的なスキルよりも人間性が問われる場といえるでしょう。

一次面接と二次面接の違い

一次面接では主に人事担当者や若手社員が面接官を務め、応募者の全体的な印象や志望動機を中心に確認されます。

一方で、二次面接になると配属先の現場責任者や役職者が登場し、より専門的・実務的な視点から質問される傾向があります。

一次面接では「入口の通過」が目的であり、二次面接以降は「社風とのマッチ度」や「長期的な活躍」が問われるイメージです。

一次面接の面接官の特徴

一次面接の面接官は、比較的若い社員や人事部の中堅社員であることが多いです。

評価項目はマニュアル化されていることが多く、話し方や論理性、印象などを定型的にチェックされます。

そのため、答えの内容だけでなく、話す姿勢や表情、態度なども評価の対象となります。

一次面接で聞かれることとは?

一次面接でよく聞かれることはある程度パターン化されています。

以下の質問例をもとに、準備しておくと安心です。

自己紹介

最も基本であり、面接の最初に必ず聞かれるのが自己紹介です。

名前、大学、学部、専攻、簡単な経歴を1分以内でまとめましょう。

長すぎると印象が薄れ、短すぎると準備不足と受け取られる可能性があります。

自己PR

自己PRでは、自分の強みを面接官に伝え、「この人と一緒に働きたい」と思わせることが目的です。

ポイントは、抽象的な表現で終わらせず、実際にその強みを発揮したエピソードを具体的に語ることです。

志望動機

志望動機は企業への関心度や本気度を測るために、必ず聞かれる質問です。

その企業でなければならない理由を、自分の価値観や経験と絡めて説明できるようにしましょう。

「業界への興味」→「企業への共感」→「自分の目標」といった流れを意識すると説得力が増します。

学生時代に頑張ったこと

この質問では、困難を乗り越えた経験や、目標に向かって努力した姿勢が重視されます。

内容はアルバイトや部活、ゼミなど何でも構いませんが、「課題→工夫→成果」の流れで話すのがポイントです。

成果だけでなく、行動の過程や学びを具体的に伝えることで、主体性や成長意欲をアピールできます。

長所・短所

自分自身の客観的な理解ができているかを測る質問です。

長所は仕事に活かせる内容を選び、短所は改善の努力をしていることまで伝えるのがポイントです。

「計画性がない」が短所であれば「タスク管理アプリを使って改善している」といった補足を加えましょう。

逆質問

最後に何か質問はありますか?」という定番の問いです。

企業や職種に関心を持っていることを示すチャンスなので、「どんな人が活躍していますか?」「入社後の研修制度について教えてください」など前向きな質問を用意しておきましょう。

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落ちないために一次面接前にするべき対策

一次面接で落ちないためには、事前準備がカギです。

よく聞かれる質問に対する準備はもちろん、自己理解や企業理解、話し方の練習など、面接の通過率を上げるためにすべきことは多くあります。

自己分析を深めておく

一次面接で自分の強みや価値観を伝えるためには、自己分析が欠かせません。

自分がどんな性格で、どのような場面で力を発揮するのかを整理しておくことで、自己PRや志望動機に一貫性が生まれます。

過去の経験を振り返り、「なぜ頑張れたのか」「何にやりがいを感じたか」などを掘り下げておくと、面接でも説得力のある回答がしやすくなります。

よく聞かれる質問に対する答えを用意する

一次面接で聞かれることはある程度決まっています。

自己紹介、自己PR、志望動機、学生時代に頑張ったこと、長所・短所、逆質問などの定番質問には、自分なりのエピソードを交えて答えられるよう準備しましょう

回答の構成は「結論→理由→具体例→再度結論」が基本です。

事前に書き出しておき、話す練習を重ねることで、自信を持って答えられるようになります。

模擬面接で話す練習をしておく

準備した内容も、実際に話してみないと気づかない課題があります。

話が長い、表情が硬い、声が小さいなど、自分ではわからない点も多いため、模擬面接は効果的です。

大学のキャリアセンターや就活エージェントを活用し、第三者からフィードバックをもらうことで、話し方や姿勢を改善できます。

オンライン面接の場合は、カメラ映りや目線もチェックしておきましょう。

面接中に見られているポイントを意識する

面接では「何を話すか」だけでなく、「どう話すか」「どんな雰囲気で話しているか」が評価に大きく影響します。

一次面接の面接官は、限られた時間の中で応募者の印象を総合的に判断しています。

特に以下の4つの観点を意識して臨むことが重要です。

論理的に話せているか

話がわかりやすいかどうかは、結論ファーストで構成されているかがカギです。

PREP法(Point→Reason→Example→Point)などを意識して、簡潔かつ筋道立てて話すよう心がけましょう。

自分の言葉で話しているか

あまりに丸暗記したような話し方は、機械的な印象を与えてしまいます

多少言葉につまっても、自分の体験や考えを自分らしい言葉で語ることの方が、熱意や人柄が伝わりやすくなります。

態度や表情が自然か

話す内容が良くても、無表情だったり姿勢が悪かったりすると、マイナスの印象を与える可能性があります

特に一次面接では第一印象が重要なため、アイコンタクトや笑顔、うなずきなど基本的な所作を意識しましょう。

企業に合いそうな人物か

社風との相性や、既存の社員と一緒に働けそうかどうかも評価のポイントです。

企業の求める人物像に合った態度・話し方・価値観をさりげなく伝えることで、「一緒に働きたい」と思わせることができます。

こうした非言語的な要素を意識するだけでも、他の応募者と大きな差をつけることができます。

事前準備だけでなく、当日の姿勢や雰囲気も面接突破には欠かせません。

一次面接で聞くべき逆質問の一覧

一次面接の最後に「何か質問はありますか?」と聞かれる「逆質問」は、ただの締めではなく、あなたの志望度や主体性をアピールするチャンスです。

逆質問の質によって、面接の印象がプラスにもマイナスにもなり得るため、事前に準備しておくことが大切です。

好印象を残す逆質問の一覧

逆質問で評価されるのは、企業や業務内容に関心を持っていることが伝わる質問です。

以下のような質問は好印象を与えやすいです。

  • 「御社で活躍している方に共通する特徴は何ですか?」
    →求める人物像への理解を深めたいという意欲が伝わります。
  • 「配属後の研修やサポート体制について教えていただけますか?」
    →入社後の成長を前向きに考えていることがわかります。
  • 「1年目の社員に期待される役割や姿勢には、どのようなものがありますか?」
    →自身の行動に反映させようとする姿勢が見え、志望度が伝わります。
  • 「御社の中で特に大切にしている価値観や文化は何でしょうか?」
    →企業文化への適応意欲やリスペクトが伝わります。

逆質問では、面接中に得られなかった情報を補完する視点で質問を考えると、より実践的で前向きな印象になります。

また、企業研究を踏まえたうえで、「○○の取り組みに関心があるのですが…」と切り出すことで、志望度の高さもアピールできます。

NGな逆質問の一覧

逆に、一次面接の段階で避けたほうが良い質問もあります。

以下のような内容は、志望度の低さや自己中心的な印象を与えるため注意が必要です。

  • 「残業は多いですか?」
  • 「有給休暇は取りやすいですか?」
  • 「内定はいつ出ますか?」
  • 「選考結果はいつもらえますか?」

これらは就業条件に関する質問であり、一次面接で聞くには時期尚早です。

待遇面にばかり関心があると思われ、印象が下がってしまうことがあります。

もちろん条件は大切ですが、質問するタイミングを見極めることが重要です。

まとめ

一次面接では、質問内容がある程度パターン化されており、事前に準備しておくことで十分に対策が可能です。

自己分析や企業研究、模擬面接を通じて、論理的かつ自然に自分を伝える力を身につけましょう。

逆質問も含め、面接官に好印象を与える工夫が、合格への大きな一歩となります。

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この記事の監修者

大塚 教平のアバター 大塚 教平 シナリオ・プランニング株式会社 代表取締役

人気企業ランキング常連のベンチャー企業であり、採用倍率1000倍の会社に新卒として入社。
社会人2年目でシナリオ・プランニング株式会社を創業し、今では年間4万人が応募する人気企業に成長させる。
複数の会社の経営にも参画し、取締役、監査役、投資家、とある村の共同オーナーなど、活躍の幅を広げている。
Z世代層の支援者(企業)として、累計8,000人の就活をサポート。現在は「モテ就活」の編集責任者も務める。

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